INTRODUCING PEOPLE ANALYTICS

People Analytics mit hohem ROI - und Ergebnissen in 4 Monaten.

Warum sind Ihre Human Resources nicht strategisch wirksam?

Ihre Personalabteilung ist zu klein?

Die Aufgaben wachsen über Ihren Kopf und Schreibtisch?

Sie haben weder Zeit noch Budget für moderne HR-Themen?

Wir beenden diesen Teufelskreis. Kennzahlenbasiert.

Mit People Analytics.

Zahlen & Fakten zu People Analytics

17 %

weniger Fluktuation

16 %

weniger Fehlzeiten

80 %

mehr Recruiting-Effizienz

26 %

mehr Produktivität

People Analytics Business Case Beispiel Case Study Beratung Consulting Harbinger AG

HOW WE DO IT

So könnte Ihr Projekt aussehen

Zwischenfrage: Wie gut kennen Sie Ihr Unternehmen - in Zahlen?

Könnten Sie uns sagen, warum sich Ihre Fluktuationsquote in den letzten drei Jahren so entwickelt hat, wie sie sich entwickelt hat?

Sind Sie in der Lage, Ihre Fehlzeitenquote - besonders den Anteil von Absentismus - zu kontrollieren, oder sogar vorherzusagen?

Und können Sie diese und ähnliche Metriken zu Ihren Gunsten beeinflussen?

Ja? Nein? Geht so?

Willkommen im Thema People Analytics.

So läuft Ihr People Analytics Projekt ab

People Analytics sind in der Ausgangsfrage pragmatisch, in der Arbeit durch uns komplex und in Ihren Ergebnissen wiederum pragmatisch einfach. So geht's:

1. Definieren Sie Ihr Top HR-Ziel

Sie benennen Ihr wichtigstes HR-Ziel.
Wir beurteilen die Wirksamkeit von People Analytics und erstellen einen Forecast.

2. Big Data vs. People Analytics

Sie lassen unsere Experten für sich arbeiten.
Wir analysieren Ihre Daten und finden Muster & Methoden für Ihren Projekterfolg.

3. Erhalten Sie Lösungen

Sie haben Zeit gespart und erhalten nun Aktionspläne.
Wir stellen Ihnen vor, welche Maßnahmen für einen hohen ROI im Zielthema sorgen.

Mit People Analytics HR-Erfolge auf Zahlenbasis beweisen.

In 4 Monaten.

Themen gefällig?

Die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass Sie durch People Analytics Ihre Ziele deutlich schneller und fundierter erreichen.

Vor allem, wenn Ihre Ziele so oder ähnlich klingen:

Probleme durch hohe Fluktuation lösen.

Verhindern Sie z.B. unproduktive oder frustrierte Teams.

Ungewollte Kündigungen reduzieren.

Verhindern Sie effektiv, dass Ihre Leistungsträger gehen.

Mitarbeiterproduktivität steigern.

Steigern Sie Ihr Performance Management auf Team-Ebene.

Recruiting mit dem Geschäftsergebnis verbinden.

Stellen Sie mehr Leistungsträger ein & sparen in der Beschaffung.

Mitarbeiterbindung nachhaltig erhöhen.

Binden Sie High Performer und Potenzialträger langfristig.

Personalbeschaffung kontrollieren.

Stellen Sie Lead-Generierung zahlenbasiert & kontrolliert auf.

Belegschaft verjüngen / Demografie verbessern.

Senken Sie Ihren Altersdurchschnitt strategisch.

Strategische Personalplanung einführen.

Setzen Sie Personalaufwand und Aufgaben is richtige Verhältnis.

Forecasts für HR-Projekte erstellen.

Belegen Sie erfolgreiche Projekte durch Human Capital ROI.

Weiterbildungsindex entwickeln.

Testen Sie Fortbildungen auf Effektivität & Effizienz.

Quoten unternehmensintern ausgleichen.

Passen Sie z.B. Geschlechter- oder Generationenquoten an.

Diversity unternehmensintern erhöhen.

Gleichen Sie verschiedene Quoten aus der Inklusion an.

Mehr zu Thema People Analytics

Tauchen Sie tiefer ins moderne HR-Thema ein und holen Sie alle Infos aus unseren Publikationen.

Fehlzeitenanalyse: Kennzahlen, Benchmarks, aktuelle Trends

Mitarbeiterbindung messen: Top KPIs, Benchmarks, Trends [Guide 2024]

HR Trends 2024 für Deutschland: Die Top 7 nach Impact

Mehr Publikationen

Beliebte Fragen, präzise Antworten: People Analytics Q&A

Franz jagt im komplett verwahrlosten Taxi quer durch Bayern. Zwölf Boxkämpfer jagen Viktor quer über den großen Sylter Deich. Vogel Quax zwickt Johnys Pferd Bim.

Was bedeuten People Analytics für Ihr Unternehmen?

bessere Entscheidungen durch fundierte Datenbasis zu treffen
die Wirksamkeit und Kosten-Nutzen-Verhältnis aller personalbezogenen Prozesse einfacher zu beurteilen
die Erstellung von Business Cases für Initiativen im HR zu vereinfachen
den Grundstein für die Weiterentwicklung Ihrer Personalabteilung zu legen:
Vom rein operativ-administrativen zum strategischen Partner der Geschäftsführung

Damit Ihr Unternehmen nicht nur konkurrenzfähig bleibt, sondern besser noch einen echten Vorteil im aktuellen Arbeitsmarkt ausspielen kann, muss es

HR Trends voraussehen
aus Personaldaten die richtigen Maßnahmen ableiten
und jederzeit in Echtzeit (re-) agieren

können.

Wer profitiert von People Analytics und ab wann?

Ihre Personalabteilung / Human Ressources, nach ca. 6-9 Monaten
→ Schont Ressourcen, spart Zeit
Abteilungs- und Teamleiter, nach ca. 6-9 Monaten
→ Erlaubt datenbasierte Mitarbeiterführung
Die Geschäftsführung, nach ca. 12-18 Monaten
→ Effektive Maßnahmen, die das Geschäftsergebnis wahrscheinlich verbessern (z.B. Produktivitäts-Index, ROI für Weiterbildungen, HR-Maßnahmen)
Ihre Mitarbeiter, nach ca. 6-9 Monaten
→ Faire Beurteilung anhand von valider Datenerhebung
Ihr Geschäftsmodell, sofort
→ Moderne Analytics-Methoden, wenn richtig ausgewertet = Wettbewerbsvorteil.

Welche Unterschiede gibt es in den Analytics-Systemen?

Führen Sie HR Analytics ein, um Ihre Praktiken und Systeme in der Personalarbeit zu verbessern.

Führen Sie Workforce Analytics ein, um den Einsatz und die Besetzung Ihrer Belegschaft zu verbessern.

Führen Sie Human Capital Analytics ein, um die Qualität Ihres Personalbestandes zu verbessern.

Führen Sie People Analytics ein, um bessere Entscheidungen über Ihre Leistungsträger zu treffen.

Mit People Analytics HR-Erfolge auf Zahlenbasis beweisen.

In 4 Monaten.

WHAT WE DO

Erfahrung, Expertise und Ergebnisse in der Zahlennische

Wir liefern kennzahlenbasierte Lösungen für Ihre modernsten HR-Herausforderungen.

Sie profitieren dabei besonders von unserem Wissenstransfer im strategischen Personalmanagement.

Geschäftserfolg können Sie dann nicht nur messen, sondern voraussehen - wenn Sie die richtigen Kennzahlen beeinflussen.

Durch unsere Arbeit sparen Sie Geld, Zeit und interne Ressourcen.

Wodurch gelingt uns das?

HOW WE DO IT

Zahlen & Fakten unserer Arbeit

245+

abgeschlossene Projekte

>>> Zu den Insights

13

internationale Projekte

26.000+ Stunden

On-Site Consulting im B2B

16,1 %

durchschnittliche Fehlzeitensenkung

>>> Zum Fehlzeitenmanagement

98 %

überzeugte HR-Partner auf Klienten-Seite

>>> Zu den Insights

95 %

Teilnehmer schätzen unsere Coachings

>>> Zum Leadership Playbook

HOW WE DO IT

Was macht uns besonders?

Wir arbeiten value-based.
Unsere Projekte sind immer nach Wert kalkuliert. Das bedeutet, die Kosten stehen vorher fest und wir rechnen keine unübersichtlichen oder zusätzlichen Stunden- oder Tagessätze ab.

Client focused - besonders beim Return on Investment.
Ihr Return ist immer höher als Ihr Invest.
Durch unsere präzise Zielgruppe erwirtschaften wir für unsere Klienten eine Kapitalrendite von 3 bis 20 zu 1. In jedem Projekt.

Der größte Hebel: Unser Außenseiter Vorteil
„Die cleverste Lösung kommt oft aus einem Kopf außerhalb der eigenen vier Wände.“
Wir erkennen Hebel und Kniffe, die Sie im Inneren Ihrer Organisation nicht sehen: kosteneffizient, wirksam und on the money.

Mit People Analytics HR-Erfolge auf Zahlenbasis beweisen.

In 4 Monaten.

WHO WE ARE

Eine talentierte Truppe, mit einer Besonderheit

Bei uns lernen Sie keine einfachen Consultants kennen.

Zwischen dem breiten Wissen von Big Data und HR Specialists, Client Experts, Junior und Senior Managern, ehemaligen Finanzbuchhaltern oder Bauingenieuren, Hochschul-Dozenten und ausgebildeten Business Coaches wird Sie vor allem eines begeistern:
die menschliche, empathische Seite unserer 'Harbingers'.

Statt oberlehrerhaft Ihre Prozesse infrage zustellen, lassen wir dabei unserem Claim Taten folgen: Client focused. Results driven.

Echte Ergebnisse sind nur mit einem tiefen Vertrauensverhältnis zwischen Ihnen und uns möglich.

Bei uns lernen Sie seriöse Spezialisten kennen - mit dem Herz auf der Zunge und viel Wissen im Köpfchen.

KARRIERE BEI HARBINGER