Natürlich gibt es im Fehlzeitenmanagement keine pauschale Herangehensweise.
Wählen Sie die Unterstützung aus, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Wir möchten an dieser Stelle unsere Leistungen charakterisieren.
Außerdem soll Ihnen folgendes Versprechen und eine Unterscheidung bei der Auswahl Ihrer Beratung zur Fehlzeitensenkung helfen.
Wir arbeiten
immer kennzahlenbasiert.
Dadurch erhalten Sie eine objektive Analyse, darauf aufbauende Maßnahmen und Abwägungen, die sich auf das beste, ROI-gestützte Ergebnis für Ihr Unternehmen fokussieren.
Diese Empfehlungen geben wir Ihnen ehrlich, eindeutig und mit offenem Visier.
Wie beschreiben, gibt es viele andere Ansätze.
Andere Anbieter erklären Ihnen die Wichtigkeit von präventivem Gesundheitsmanagement, Unfallverhütung und von Workshops mit allen Mitarbeitergruppen im Thema.
Und das ist absolut legitim.
Diese Themen sind für uns kaum oder nur kleine Faktoren im Fehlzeitenmanagement.
Wir optimieren die Kennzahl Krankenstand über die Arbeit an Personalkennzahlen - durch Analysten und Consultants.
Wenn Sie eine kennzahlenbasierte, objektive Projektdurchführung schätzen, sind Sie bei uns richtig.
Für Workshop und die Moderation von Arbeitskreisen sind wir die Falschen.