- wie die Zukunft Ihrer Branche aussieht
- was Ihre Mitarbeiter erwarten
- wie Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen
- welche Trends die Krise hervorbrachte (Studien)
- warum Führung für immer anders sein wird
Danke für Ihr Interesse an Harbinger.
Als Wegbereiter Ihrer unternehmerischen Zukunft verschreiben wir uns der Aufgabe, Ihrem Unternehmen heute den erfolgreichsten Weg von morgen zu ebnen.
Wir glauben daran, dass man Geschäftserfolg nicht nur messen, sondern voraussehen kann - wenn man die richtigen Kennzahlen beeinflusst.
Wir senken die sonstigen Personalkosten (wie Fluktuation, Fehlzeiten, Personalbeschaffung) und stärken das, was neue Leistungsträger zu Ihnen zieht (Attraktivität, Zufriedenheit, Perspektive).
Sie müssen also niemanden kündigen, sondern profitieren von unserem Wissenstransfer im strategischen Personalmanagement.
Und alles startet ganz simpel: Mit dem Framework, unserem erprobten Kennzahlensystem.
Unser Benchmark im Geschäftsbereich HR von durchschnittlich 16,1 % Kostensenkung 12 Monate nach Projektstart bedeutet für ein 500 Mitarbeiter großes Unternehmen eine 6- bis 7- stellige Ersparnis.
Uns treibt die Vision an, Ihrer komplexen Arbeitswelt Lösungen zu liefern - und damit Ihr Geld, Ihre Zeit und Ihre Ressourcen zu sparen.
Als Unternehmensberatung sind wir dann erfolgreich, wenn wir Ihren Status besser hinterlassen, als wir ihn vorgefunden haben.
Alle unsere Klienten wissen, was Sie wollen.
Wenige wissen, was sie brauchen.
Die Differenz ist unsere Wertschöpfung.
Ihrem Unternehmen heute den erfolgreichsten Weg von morgen zu ebnen.
Bei der Harbinger AG verpflichten wir uns,
Ihre Kosten zu senken.
Ihre Produktivität zu steigern.
Ihre Attraktivität zu optimieren.
Und die Zufriedenheit Ihrer Leistungsträger zu erhöhen.
Wir starten jeden Tag mit der Ambition,
Ihren Status quo herauszufordern.
Ihre Ziele auf den Prüfstein zu stellen.
Ihre Kennzahlen zu optimieren.
Ihre Leistungsträger zu High Performern zu machen.
Neue Hebel auszuarbeiten, die Ihren Erfolg langfristig messbar machen.
Problemfelder zu identifizieren und mit Ihnen zusammen zu eliminieren.
Uns treibt die Vision an, der Wegbereiter Ihrer bestmöglichen unternehmerischen Zukunft zu sein.
Ihr Partner zu sein, der Potenziale schafft und Missstände aufdeckt.
Consulting im Personalmanagement bedeutet dabei für uns, dass wir Kennzahlen und Initiativen entwickeln, die für Ihr Unternehmen im Kampf um Talente und für die Kostensenkung im Personal entscheidend sind.
Aus diesem Fundament entwickeln wir für Sie Prozesse, die für schnelle und gleichzeitig nachhaltige Lösungen sorgen.
Dieser Ansatz ist es, der Ihr Unternehmen erfolgreich und Attraktivität transparent macht.
Wir arbeiten für Sie in der Nische „Kennzahlenmanagement im Personal“.
Denken Sie an uns, wenn Ihnen Zahlen und Performance in diesen Bereichen nicht nur wichtig sind, sondern dringend optimiert werden müssen:
Jede dieser Messbarkeit hängt direkt oder indirekt mit dem Wirken Ihrer Führungskräfte zusammen.
Lassen Sie den Status quo Ihres Unternehmens über unser Framework analysieren.
harbinger /ˈhɑːbɪn(d)ʒə/
deutsch: der Wegweiser, der Vorbote
Middle English: from Old French herbergere, from herbergier ‘provide lodging for’, from herberge ‘lodging’, from Old Saxon heriberga ‘shelter for an army, lodging’ (from heri ‘army’ + a Germanic base meaning ‘fortified place’), related to harbour.)