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Fehlzeitenanalyse: Alle Kennzahlen, Benchmarks, Trends 2024

Mit diesen quantitativen und qualitativen Kennzahlen analysieren Sie Ihren Krankenstand.

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ABOUT HARBINGER

Die Arbeitswelt stellt Ihr Unternehmen vor komplexe Probleme. 

Wir liefern kennzahlenbasierte Lösungen.

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Unsere Business Units

HR-Kennzahlenmanagement 

„Ihre Personalarbeit ist komplex.

Ihre HR-Kennzahlen sollten es nicht sein."

UNSER BESTSELLER IST IHR PERFEKTER START

Das Framework.

Ihre Personalkennzahlen bestimmen Ihren Geschäftserfolg.
Aber welche davon sind die wichtigsten, für Ihre Ziele und in Ihrer Branche?


Unser Kennzahlenmanagement im HR zeigt Ihnen die größten Einsparmöglichkeiten, ermittelt interne Benchmarks und ebnet den Weg für zahlenbasierte Entscheidungen.

Das ist ein Gespräch wert.

Ermittelt die wichtigsten KPIs und Hebel aus Ihren HR Daten
Setzt Ihre Kennzahlen in ein kosteneffizientes Verhältnis
Bringt Ihrer HR Arbeit einen hohen ROI und strategische Maßnahmen
Liefert die Basis für Predictive People Analytics und Workforce Management
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Retention Management

"Hohe Fluktuation ist ein Anzeichen für ein eklatantes Problem innerhalb Ihres Unternehmens. Reagieren Sie."

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FLUKTUATION SENKEN

Mitarbeiter binden.

Ihre Arbeitnehmer sind Ihre besten Botschafter. Sie sind das Herzstück Ihrer Kultur und Kundenbeziehung. Sie erschaffen Wert, nicht die Organisation selbst.
Besonders ungewollte Kündigungen (durch Mitarbeiter) bedeuten finanzielle, perspektivische und organisatorische Desaster für Ihr Unternehmen.
Bringt die Basis für Ihre langfristige Strategie zur Mitarbeiterbindung.
Verbindet Mitarbeiterzugehörigkeit mit Produktivität und Engagement
Modernisiert Ihre Personalentwicklung und verknüpft sie mit KPIs
Liefert einen KPI-basierten Ansatz für Ihr Retention Management
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Absence Management

„Im internen Health Management können Sie bis zu 300 % ROI erzielen - wenn Sie eine smarte Strategie haben und sie konsequent umsetzen.“

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KOSTEN REDUZIEREN & KONTROLLIEREN

Gesundheit managen.

Setzen Sie Menschen in den Mittelpunkt - und verbinden Sie sie mit geschäftsrelevanten Zahlen. 

Durch präzise Prozesse und Verantwortlichkeiten nehmen Sie im Health Management aktiv Einfluss: Sie senken Fehlzeiten, reduzieren Krankenstände, erreichen mit Maßnahmen hohe Renditen. Das Ergebnis? Zufriedene, leistungsstarke Mitarbeiter.

Bildet Ihre Zahlenbasis im Gesundheits- und Fehlzeitenmanagement
Zeigt Ihren Erfolg durch starken ROI-Bezug und sattelt Aktionen darauf
Reduziert Fehlzeiten, psychische Gefährdungen und Kosten
Erhöht die Zufriedenheit und Produktivität Ihrer Arbeitskräfte
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