- Erhöht die Wirksamkeit Ihrer Personalarbeit
- Positioniert HR Führungskräfte als strategische Partner
- Erschließt Kapazitäten innerhalb Ihrer HR
- Verbessert die Employee Experience
Meist ist sie - noch immer - zu administrativ, zu starr, zu unmodern.
Eine moderne HR steigert ihren Unternehmenswert durch strategische Wirkung.
Sie beweist operative Exzellenz, wenn die nahtlose Integration von internem Service, Talent Management und Technologie in die Personalstrategie gelingt.
HR-Leads sind dabei doppelt gefragt:
Einfacher gesagt...
Ihre HR soll von unwirksamer Verwaltung zu strategischen Sparringspartner der Unternehmensführung werden.
Genau dabei helfen wir Ihnen - mit HR Transformation Consulting.
Fokus und Tiefe eines solchen Projektes wählen Sie selbst.
Jedes Modul ist auch einzeln buchbar.
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inkl. Wording
Die Rolle der HR hat sich in den letzten 20 Jahren um 180 Grad gedreht.
Im bewerberreichen Arbeitsmarkt der 2000er Jahre ging es um die Verwaltung und bürokratische Personalplanung.
HR'ler arbeiteten reaktiv, fragmentiert und spezialisiert als „Mädchen für alles“.
In der Gegenwart könnte der Anspruch an eine moderne Personalabteilung nicht unterschiedlicher sein.
Heute verlangt die Unternehmensführung von ihr strategische Planung, abgestimmt auf die großen Ziele der Organisation.
So soll sie proaktiv, integriert und beratend arbeiten - bei maximaler Wirksamkeit.
Dabei klafften Anspruch und Wirklichkeit in vielen Unternehmen heute weit auseinander.
Die gesamte Struktur einer Personalabteilung muss häufig weiterentwickelt, die Abteilungsbezeichnungen aktualisiert werden, um diese neuen Verantwortlichkeiten widerzuspiegeln.
Da sich die Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Dynamik nun zugunsten der Arbeitnehmer verschoben hat, hat die Schaffung einer überzeugenden Mitarbeitererfahrung hohe Priorität.
Somit rückt die HR-Arbeit ins Zentrum der unternehmerischen Entscheidungsfähigkeit, sie übernimmt weiterhin die Personalplanung und liefert im besten Fall zusätzlich Leistungsmanagement und Talentstrategien - in Einklang mit der übergeordneten Geschäftsvision.
Während wir uns gleichzeitig in einer immer agilere Arbeitswelt bewegen, wird die HR-Transformation zum Eckpfeiler der Gegenwart vieler Unternehmen.
Organisation, die Ihre Personalabteilung nicht den Bedürfnissen Ihres Marktes entsprechend modernisieren und transformieren, bleiben im heutigen Arbeitsmarkt schlichtweg auf der Strecke.
Jedes Unternehmen steht regelmäßig vor dem gleichen Scheideweg.
Führungskräfte müssen entscheiden, ob sie an alten Frameworks festhalten oder ob sie neue Tools und Betriebsmodelle übernehmen wollen, während sie Arbeitsweisen neu definieren.
Für HR-Leader gilt besondere Dringlichkeit, Ihre Abteilung weiterzuentwickeln, um in der neuen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
Eine HR-Transformation ist für Ihr Unternehmen umso dringender, je mehr der folgenden Punkte zu treffen
Die HR nimmt eine strategischere Rolle ein
Eine moderne HR hat die Fähigkeit, sich auf strategische Initiativen wie Talentmanagement und Organisationsentwicklung zu konzentrieren.
Sie trifft datenbasierte Entscheidungen, entwickelt die Unternehmenskultur weiter und erhöht den Erfolg des Unternehmens.
Im Zuge der HR Transformation werden HR-Praktiken mit der übergreifenden Geschäftsstrategie in Einklang gebracht.