Tim Grove ist operativer Vorstand & CEO der Harbinger AG und spezialisiert auf strategische HR-Kennzahlen, Fehlzeitenmanagement sowie KPI-basierte Workforce-Steuerung.
Seit 2015 entwickelt er Harbinger als Boutique-Consulting-Unternehmen für geschäftskritische Personalsteuerung, Strategic Workforce Management und AI-gestützte Organisationsarchitektur.
Mit mehr als 12.500 Beratungsstunden in Strategie- und C-Level-Projekten in Europa und den USA begleitet er Unternehmen bei entscheidungskritischen Transformationsvorhaben – von der Analyse über die Zielbildentwicklung bis zur Umsetzung auf Geschäftsführungs- und HR-Leitungsebene.
In Projekten übernimmt er typischerweise die Rolle des Strategy Lead: Er strukturiert Zielbilder, bewertet Machbarkeit, priorisiert Maßnahmen und verankert KPI-gestützte Steuerungsmodelle in Führung und Organisation.
Sein Ansatz verbindet objektive Kennzahlenanalyse mit klarer Führungsperspektive – mit dem Ziel, Produktivität, Transparenz und wirtschaftliche Wirksamkeit nachhaltig zu erhöhen.
KPI-basierte Workforce-Steuerung & People Analytics Beratung
Tim Grove berät Unternehmen bei der strategischen Verknüpfung von HR-Kennzahlen, Produktivitätsindikatoren und finanziellen Steuerungsgrößen. Im Fokus stehen KPI-Frameworks, Benchmarking, Workforce-Transparenz sowie datenbasierte Entscheidungsmodelle, die Geschäftsführung und HR-Leitung belastbare Steuerungsgrundlagen liefern.
Fehlzeitenmanagement & Krankenstand nachhaltig senken
Ein zentraler Beratungsschwerpunkt ist das strategische Fehlzeitenmanagement. Durch strukturierte Ursachenanalysen, Mustererkennung, Vergleichsdaten und wirtschaftliche Bewertung werden Krankenstände messbar reduziert und Führungssysteme gezielt auf Produktivitätssteigerung ausgerichtet.
Strategic Workforce Management & Machbarkeitsbeurteilungen
Im Rahmen strategischer Workforce-Projekte analysiert Tim Grove Kapazitätsstrukturen, Skill-Gaps, Personalkosten und demografische Risiken. Machbarkeitsanalysen und Szenario-Modelle ermöglichen fundierte Entscheidungen zu Restrukturierung, Wachstum, Konsolidierung oder Organisationsentwicklung.
AI Impact Modelling & Job Redesign
Im Bereich AI Impact Modelling bewertet er systematisch White-Collar-Rollen hinsichtlich Automatisierung, Augmentierung und Digitalisierung. Durch Aufgabenzerlegung, Rollenarchitektur-Analysen und Reskilling-Szenarien entstehen konkrete Roadmaps zur Produktivitätssteigerung und nachhaltigen Workforce-Transformation.
Executive Advisory & Leadership in Transformation
Als strategischer Sparringspartner für CEO, CHRO und HR-Director begleitet Tim Grove entscheidungskritische Transformationsvorhaben. Der Schwerpunkt liegt auf KPI-basierter Steuerung, klarer Priorisierung und wirksamer Führungsarchitektur in komplexen Veränderungsprozessen.
