Als erfahrener Experte für Kennzahlen- und Fehlzeitenmanagement, HR KPIs und moderne Organisationsentwicklung begleitet und berät er Unternehmen verschiedenster Branchen.
Seit 2015 im Amt, hat er die Harbinger durch die eigene Transformation hin zur vollständigen Boutique Consulting Agentur für HR-Themen und geschäftsrelevante Personalkennzahlen geführt.
Den Großteil seiner Arbeit bilden Projektleitungen mit Schwerpunkt im Kennzahlenmanagement und der Optimierung kritischer HR KPIs.
Nach über 220 Projekten in diesem Bereich später gilt er längst als Experte mit großem Praxisbezug und -wissen für verschiedene Industrien und ausgezeichneten Netzwerken in den Branchen.
Innerhalb dieser Themen wird er als Thought Leader wahrgenommen, der Ist-Stände schnell erfasst und Empfehlungen in der Rolle des Consultants radikal auf den Punkt bringt.