CONSULTING EXPERTISE

Mitarbeiterbindung strategisch verbessern

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre besten Köpfe halten - und Fluktuation deutlich senken.

    • Fluktuation erkennen, bevor sie entsteht
    • Strategien für unterschiedliche Zielgruppen
    • Führung, Kultur und Daten als Bindungshebel
    • Konkrete Maßnahmen statt isolierter Aktionen
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      Marktführer setzen auf Harbinger.

      Wenn (gute) Mitarbeitende gehen,
      wird’s teuer.

      ❌ Hohe Fluktuation gefährdet Wissen, Produktivität und Kultur
      ❌ Es fehlt meist an Klarheit, warum Mitarbeitende wirklich kündigen
      ❌ Bindungsmaßnahmen verpuffen ohne Strategie und Priorisierung

      Unser Retention Management Ansatz

      Die besten Mitarbeitenden zu gewinnen ist schwer – sie zu halten, ist noch anspruchsvoller. 

      Unternehmen investieren viel in Recruiting, vergessen aber oft, wie teuer ungewollte Fluktuation wirklich ist. Harbinger setzt genau hier an: mit einem datenbasierten Retention Management, das über Einzelmaßnahmen hinausgeht.

      Unser Ansatz kombiniert Analyse, Strategie und konkrete Umsetzung. Wir identifizieren nicht nur Kündigungsgründe – wir zeigen auch, wo Ihre Organisation heute steht und was morgen nötig ist, um Ihre besten Talente zu binden. 

      Denn hohe Fluktuation ist kein Zufall. Sie ist oft das Ergebnis fehlender Führung, unklarer Entwicklungsperspektiven oder einer Unternehmenskultur, die nicht (mehr) zur Belegschaft passt.

      Wir starten mit einer fundierten Retention-Analyse: auf Basis von Kennzahlen, Interviews und Marktbenchmarks analysieren wir systematisch, welche Zielgruppen besonders gefährdet sind – und warum. 

      Dabei bringen wir Licht ins Dunkel: 

      • Welche Faktoren treiben Kündigungen in Ihrem Unternehmen wirklich?
      • Wie unterscheiden sich Bindungstreiber zwischen Standorten, Berufsgruppen oder Alterskohorten?
      • Und welche Maßnahmen lohnen sich wirklich?

      Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir darauf aufbauend eine passgenaue Retention-Strategie – abgestimmt auf Ihre Ziele, Ressourcen und Kultur. 

      Dabei stehen Wirkung und Machbarkeit im Fokus: von schnellen Quick Wins bis zur langfristigen Personalstrategie.

      Unser Retention Management ist modular aufgebaut und lässt sich flexibel in Ihre HR-Arbeit integrieren – oder als eigenständiges Projekt aufsetzen. 

      Viele Klienten nutzen unsere Analysen auch als Ausgangspunkt für weiterführende Projekte in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Employee Experience oder strategisches Workforce Management.

      Unser Ziel: Ihre besten Mitarbeitenden erkennen, halten und weiterentwickeln – bevor sie gehen.
      UNSER ANSATZ

      So bleiben Ihnen Ihre Leistungsträger treu

      Unser Ansatz im Retention Management konzentriert sich auf vier wesentliche Projektschritte:
      1. Definition von Mitarbeiter-Fokusgruppen
      2. Design verschiedener Strategien zur Mitarbeiterbindung
      3. Zuordnung von Mitarbeitern zu Bindungsmaßnahmen & Umsetzung
      4. Messung der KPIs, Reporting & Evaluation
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      ÜBERSICHT

      Was ist Retention Management?

      „Retention Management“ ist der moderne Begriff der Human Ressources für die Fähigkeit Ihrer Organisation, Ihre Mitarbeiter zu halten.

      Dieser Personalmanagement-Prozess lässt sich fortlaufend strategisch optimieren.

      Mitarbeiterbindung bedeutet auch, wirksame Maßnahmen und ein attraktives Arbeitsumfeld zu entwickeln, das die derzeitigen Mitarbeiter begeistert und die gefürchtete innerliche Kündigung unmöglich macht.

      Warum ist es so wichtig für Ihr Unternehmen?

      Jedes Prozent mehr Mitarbeiterbindung / weniger Fluktuation bedeutet enorme Ersparnisse für Ihr Unternehmen.

      Ihre Mitarbeiterbindung steht im direkten Verhältnis zu:

      • Ihrem Geschäftsergebnis und Ihren (sonstigen) Personalkosten
      • der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter
      • den Bedürfnissen und Ansprüchen Ihrer Mitarbeiter
      • den Kosten rund um Recruiting und Personalbeschaffung
      • Ihrer Arbeitsgeberattraktivität (Stichwort Employer Branding)

      Was haben Sie von unserer Expertise im Thema?

        • Liefert die Grundlage für eine langfristige Strategie
        • Setzt Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterproduktivität in ein messbares Verhältnis
        • Modernisiert Ihre Personalentwicklung durch aktuelle KPIs
        • Beantwortet Ihre Fragen in Geschäftsfeldern strategisch: Wachstum oder Abbau?
        • Value-based = nach Wert kalkuliert (nicht nach Arbeitstagen)
          ZAHLEN & FAKTEN ZUM THEMA

          „Arbeitnehmer sind Konsumenten des heutigen Arbeitsmarktes.“

          Nr. 1

          Der häufigste Kündigungsgrund junger Arbeitnehmer (max. 41 Jahre) sind "fehlende Entwicklungsmöglichkeiten"

          11 %

          Durchschnittliches Mitarbeiter-Engagement in der DACH-Region. Geringes Engagement = niedrige Mitarbeiterbindung
           

          92 %

          Aller Mitarbeiter würden nicht kündigen, wenn ihr Vorgesetzter empathischer führen würde.

          12 %

          Aller Mitarbeiter stimmen nur der Aussage zu, dass ihr Arbeitnehmer ein gutes Onboarding anbietet.
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