Cultural Change

Hey! Ich bin eine verlockende Überschrift!

Eine neue Unternehmenskultur aus innerer Stärke zu erzeugen, scheint vielen Unternehmen schwer bis unmöglich. Zu festgefahren sind die eigenen Strukturen, zu gleich der Ablauf und wie Wahrnehmung des Unternehmens in den Köpfen Ihrer Leistungsträger.

Viele ambitionierte Top-Unternehmen setzen daher auf starke externe Impulse, wenn es um das beliebte Thema Cultural Change geht.

Was Kultur ausmacht

Das tägliche Handeln, wie Ihre Leistungsträger sich begegnen und kommunizieren, wie Teams zusammen performen, wie Führungskräfte Entscheidungen treffen, der Wortlaut beim Kunden oder vor allem welche Werte sich durch all Ihre Hierarchieeben erstrecken – dies sind nur einige Indikatoren, die Ihre Unternehmenskultur ausmachen. Meist sind diese Attribute über Jahre gewachsen, haben sich teils von einer neuen Geschäftsführung aus einen Feinschleif bekommen oder haben unter schlechter Führung gelitten. Sie sind auch abhängig von Ihrer Branche, Ihren Standorten, der Chronik Ihres Unternehmens, manchmal auch einschneidenden Meilensteinen wie der Übernahme eines größeren Unternehmens.

So umfassend das Mosaik einer Unternehmenskultur, so komplex die Arbeit, wenn sie Cultural Change einfordern. 

Es braucht klare Philosophien

Wir wählen bei unserer täglichen Arbeit stets das Top-down-Prinzip. Das bedeutet, dass Veränderung für uns von den obersten Hierarchieebenen aus getragen und gelebt werden muss. Nachdem ein klares Bild über harte und weiche Faktoren des Unternehmens erarbeitet wurde, werden vor allem Ihre Führungskräfte von uns aus- und weitergebildet, wie disruptive Veränderungen Erfolg haben.

Dabei geht es oft um Themen wie Wertschätzung, modernes Personalmanagement und den eigenen Wirkungsgrad im Unternehmen. 

Die Einbindung aller

Nachdem die Schritte über die Führungsebene integriert und ein erfolgreicher Hebel installiert ist, geht es nachhaltig darum, alle Mitarbeiter mit ins Boot zu nehmen. Ihr Unternehmen hat einen ganz gewissen Schlag Mensch, der täglich für Sie an die Arbeit geht. Nicht alle Teams und Abteilungen sind homogen und längst nicht jeder ist so intrinsisch motiviert, wie Sie es wünschen. Daher gilt es, die Engagement-Werte und die Motivation jedes Ihrer Leistungsträger in den nächsten Jahren positiv zu beeinflussen. Neben wichtigen Quick Wins liefern wir Ihnen zugeschnittene Lösungen, die langfristig greifen und Ihre Werte neu prägen oder sogar definieren.

Unser aktueller Benchmark liegt bei 16,1 % Senkung Ihrer Kosten durch Fehlzeiten im ersten Jahr.
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